our services

Get your special service!

apa masalah bisnismu ?

Masalah Utama Karyawan Anda!

Karena buruknya komunikasi antar karyawan, pekerjaan menjadi tidak efisien sehingga tidak mampu mengejar deadline. Itulah pentingnya menjaga komunikasi antar karyawan di setiap divisi.

Training sangat diperlukan untuk karyawan, tidak hanya karyawan baru tapi juga karyawan yang sudah lama bekerja. Hal ini perlu dijadwalkan rutin untuk menjaga performa kerja karyawan.

Penentuan job description harus dipastikan dan disesuaikan dengan SOP Perusahaan. Deskripsi pekerjaan yang jelas akan membuat karyawan melaksanakan pekerjaannya dengan tepat dan meminimalisir terjadinya kesalahan. Ini juga dapat melatih kedisiplinan dan etos kerja karyawan.

Laporan Keuangan Bisnis Masih Belum Sesuai dengan Standar Akuntansi?

Laporan keuangan yang diterbitkan tiap bulannya belum tentu selalu wajar, pasti Anda pernah menemui ketidakwajaran dalam laporan keuangan Anda. Hasil opini laporan keuangan yang wajar dapat meningkatkan kredibilitas dan efisiensi perusahaan Anda.

Laporan keuangan yang sudah diterbitkan masih saja mengalami kendala. 
Contoh yang sering dialami, data yang sudah ada di laporan keuangan tidak bisa
disesuaikan dengan bukti aktualnya.

 

Kecurangan atau Fraud dalam laporan keuangan ini erat kaitannya dengan human error atau kesalahan manusia. Faktor penyebabnya bisa jadi karena masalah individu (desakan kebutuhan atau keserakahan) atau problem tim manajemen.
Oleh sebab itu , penting bagi Anda untuk menentukan aset bisnis dan pengelolaan laporan keuangan yang tersistem dari awal.

Masalah Utama Pada Manajemen Operasional Bisnis

Dengan adanya proses operasional bisnis yang sudah dipatenkan (SOP), Anda beserta seluruh tim Anda akan mengetahui peraturan dengan jelas dan dapat mengevaluasinya untuk kepentingan perkembangan perusahaan.

SOP sudah terbentuk, namun pada proses eksekusi masih belum sesuai dengan target? Nah, mungkin ada yang salah dengan komponen pelaksananya atau tools yang Anda gunakan masih belum tepat.

get your special services !

Kami ahlinya konsultan bisnis yang berbasis manajemen bisnis dan operasional. Satu kesatuan ini dapat berdampak pada
meningkatnya penjualan. Tim kami terintegrasi untuk mengatasi problem bisnis yang berkaitan dengan
Perencanaan Bisnis, Standard Operating Procedure, Struktur Organisasi, Strategi Bisnis, Strategi Omnichannel dan Autopilot, Laporan Keuangan Bisnis, Desain Layout Toko dan Remodelling Toko, Training, Branding dan Ekspansi. 

laporan keuangan

Crosscheck seluruh laporan keuangan bulanan bisnis Anda dan
penentuan status (opini) laporan
keuangan Anda

business assessment

Crosscheck laporan keuangan, aset bisnis, SOP, struktur organisasi dan job desc staff. Review sistem bisnis dan kondisi eksisting toko.

Remodelling toko anda !

Kami akan crosscheck kondisi eksisting toko, lslu membantu konsep desain layout dan fasad toko Anda, hingga proses remodelling selesai.

Training karyawan

Leadership Training, Daily Briefing Training, Customer Service Training, Stock Opname Training dan Storage Management Training.

Business Coaching

Program pendampingan bisnis mulai dari planning strategi bisnis hingga strategi meningkatkan sales dan omset.

all services !

Perencanaan, terjun lapangan, bimbingan, pendampingan, visit lokasi toko. Biarkan kami yang mengeksekusinya!

LET'S TALK WITH US.

Hi there! Please contact us or drop your info right here, if you want to join this program. Thank you!

CONTACT US

Surabaya Office

Pepelegi, Waru, Sidoarjo, Jawa Timur

Jakarta Office

Premier Estate 2, Jatiwarna, Bekasi

Email

konsultanco@gmail.com

Phone/Whatsapp

+62 821-3260-0953

Copyright © 2021 Konsultan.co
All Right Reserved.

oFFICE

Scroll to Top