Trik Jitu Analisis SWOT Bisnis Anda, Simak Caranya!

Anda setuju tidak ketika bisnis yang Anda jalani harus dipahami kekurangan dan kelemahannya. Lantas untuk apa? Supaya Anda mengerti bagaimana cara memaksimalkan potensi bisnis Anda untuk mampu menarik pasar yang tepat dan menyebarluaskan pasar Anda. Ada satu trik khusus yang sebenarnya memang sudah biasa dipakai untuk menentukan peluang usaha kedepannya, yaitu dengan analisis SWOT. Sebelum Anda membawa produk ke pasar atau memulai bisnis, Anda harus terlebih dahulu memahami kelebihan, kekurangan, peluang, dan ancaman yang memengaruhi pemasaran produk atau bisnis yang akan Anda dijalankan.

SWOT merupakan singkatan dari Strenght (kekuatan), Weakness (kelemahan), Opportunities (peluang) dan Threats (ancaman). Oleh karena itu, dapat dikatakan bahwa SWOT adalah metode atau strategi untuk mengetahui kelebihan, kekurangan, peluang dan ancaman dalam bisnis. Berdasarkan hal diatas, Analisis SWOT adalah teknik perencanaan strategis yang berguna dan dapat digunakan untuk menilai kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman bisnis dalam rencana yang sedang berlangsung dan rencana selanjutnya.

Lalu, Apa Manfaat Analisis SWOT ?

Melalui keempat aspek analisis SWOT isnis yang sudah direncanakan, diharapkan bahwa masa depan akan dapat memaksimalkan keuntungan, meminimalkan kelemahan, mengurangi ancaman dan menciptakan peluang. Sedangkan manfaat dari menggunakan metode analisis SWOT pada bisnis sebagai strategi untuk menentukan masa depan keberlanjutan bisnis. Bagaimana perusahaan menerapkan strategi misinya untuk mencapai tujuan (visi) perusahaan.

Dengan menerapkan analisis SWOT pada bisnis Anda, Anda dapat menentukan prioritas untuk mengembangkan usaha Anda kedepannya seperti apa, Anda juga akan mengetahui potensi pasar dan bagaimana memanfaatkan potensi pasar yang ada. Buntut dari peluang-peluang ini, Anda akan memperoleh keuntungan bisnis secara bertahap dan signifikan.

Panduan Membuat Analisis SWOT

Sebelum Anda membuka bisnis atau melanjutkan bisnis yang sudah ada sekarang, perlu Anda membuat skema analisis SWOT secara sederhana terlebih dahulu untuk kemudian dilanjutkan ke bagian yang lebih kompleks. Untuk memulai analisis SWOT secara sederhana, Anda dapat membuat empat kotak atau empat daftar untuk setiap komponen SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, dan Threats)

#Strengths (Keuntungan)

Analisis SWOT yang pertama adalah untuk mengidentifikasi kelebihan produk Anda dibandingkan dengan pesaing. Anda dapat menemukan keunggulan produk bisnis Anda sendiri. Penting untuk menemukan keuntungan yang dapat meningkatkan kapasitas penjualan produk bisnis Anda dibandingkan dengan produk kompetitor.

#Weakness (Kelemahan)

Kenapa harus identifikasi kelemahan? Karena kelemahan akan digunakan sebagai acuan atau penyemangat Anda dalam menemukan solusi dari kelemahan bisnis Anda. Caranya adalah menemukan masalah yang biasa Anda hadapi ketika berbisnis, masalah yang dihadapi ketika membuat produk bisnis Anda, atau bisa juga problem ketika menghadapi customer. Dengan mengetahui masalah bisnis Anda secara detail, Anda dapat menyelesaikannya secara satu persatu tentu saja dengan melakukan riset, trial and error, dan sedikit terinspirasi dari kompetitor. Kalau sudah begini, Anda akan terbiasa dan sedikit demi sedikit mampu mengatasi masalah bisnis dan menemukan solusi yang tepat dari permasalahan bisnis Anda.

#Opportunities (Kesempatan/Peluang)

Dengan membuat skema peluang untuk bisnis Anda, Anda dapat memetakan peluang atau kesempatan Anda untuk berkembang kedepannya. Anda dapat menentukan peluang itu dengan melakukan analisis pertanyaan-pertanyaan sebagai berikut:

  1. Apa tren yang sekiranya akan berkembang di kemudian hari yang relevan dengan bisnis yang Anda jalani?
  2. Bagaimana cara Anda mengunggulkan bisnis Anda dengan tren yang nantinya akan berkembang?
  3. Apakah tren yang nantinya berkembang bisa diterapkan pada jenis bisnis yang Anda jalani?

#Threats (Ancaman)

Ancaman ini erat kaitannya dengan tantangan yang akan Anda hadapi baik dari internal ataupun eksternal. Ancaman ini dinilai dapat menghambat perkembangan usaha Anda. Untuk mengetahui lebih jelasnya, Anda dapat membuat list pertanyaan sederhana ini untuk identifikasi ancaman yang akan dihadapi oleh bisnis Anda.

  1. Saat ini, hambatan apa yang sering dihadapi oleh bisnis Anda?
  2. Apa saja perkembangan atau inovasi yang sudah dilakukan oleh kompetitor Anda?
  3. Tindakan apa yang akan Anda lakukan untuk mengikuti perkembangan dari kompetitor-kompetitor Anda?
  4. Adakah perubahan peraturan dari pemerintah yang mengancam keberlangsungan usaha Anda?

Ada hal penting yang harus diperhatikan ketika membuat analisis SWOT untuk bisnis atau usaha yang belum atau sedang dijalani, intinya Anda harus se-objektif mungkin terhadap setiap komponen-komponen yang akan Anda identifikasi. Dan, pada dasarnya Analisis SWOT ini tidak membantu bisnis Anda berkembang hebat dan sukses seperti bisnis-bisnis lain. Analisis SWOT hanya mampu menganalisis atau memprediksi masalah atau kelebihan bisnis Anda kedepannya. Untuk setiap eksekusinya tergantung dari Anda si pelaku bisnis. Perkembangan bisnis Anda tergantung dari faktor internal (usaha Anda, strategi Anda, kekompakan tim Anda) dan faktor eksternal (kekuatan kompetitor, tren pasar, inovasi kompetitor). Sudah siapkah Anda membuat analisis SWOT?

Tinggalkan Komentar

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Scroll to Top